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By Thomas Noth, Mathias Kretzschmar

Seit die Softwarekosten einen erheb1ichen Antei1 des EDV-Budgets erreichten, versucht guy sich an dem schwieri gen Prob1 em, si e ka1ku1atorisch in den Griff zu bekommen. Die frUhen Untersuchungen von NELSON (1967), ARON (1969) und im deutschsprachi gen Raum von EMDE und SEIBT (1970) standen am Anfang einer groBen Reihe von Arbeiten, die alle das Ziel hatten, eine geeignete Vorgehensweise zur Prognose des Projektaufwands zu entwicke1n. Das vor1iegende Buch wendet sich vornehm1ich an den DV-Praktiker, der - beispie1sweise in der Funktion a1s DV-Leiter oder Projektmanager in einem groBeren Unternehmen - neb en der Bewa1tigung seiner taglichen Auf gaben kaum die Zeit findet, sich kritisch mit der Vie1zah1 der angebote nen Verfahren zur Termin- und Aufwandschatzung von DV-Projekten ausein anderzusetzen. Aus diesem Zeitprob1em und oftmals auch aufgrund schlechter Erfahrungen beim Einsatz bestimmter Schatzmethoden in der Vergangenheit resu1tieren eine starke Unsicherheit und oft auch eine generell ab1ehnende Haltung der "DV-Profi sOl gegenUber allen Verfahren zur Aufwandschatzung, obwohl die Notwendigkeit zu einer moglichst genauen Kostenschatzung von DV-Pro jekten kaum ernsthaft bestritten werden dUrfte.

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Modell für ein rechnerunterstütztes Qualitätssicherungssystem gemäß DIN ISO 9000 ff.

Die vorliegende Dissertation entstand wiihrend meiner Tlitigkeit als wissenschaftIicher Mitarbei ter am Fraunhofer-Institut fiir Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart. Herrn Professor Dr. -Ing. H. -I. Warnecke, dem ehemaligen Leiter dieses Institutes und jetzigen Prasidenten der Fraunhofer-Gesellschaft, danke ich flir die groBziigige Unterstiitzung und For derung, welche die Durchfiihrung dieser Arbeit ermoglichte.

Client/Server: Moderne Informationstechnologien im Unternehmen

Wolfhard von Thienen ist Mitarbeiter der HMT Informationssysteme GmbH in Grasbrunn bei München, ein Dienstleistungsunternehmen insbesondere für die Bereiche Banken, Versicherungen und Handel. Er ist als Berater und Projektleiter tätig und hat an der Konzeption und Realisierung moderner Client/Server-Systeme verantwortlich mitgewirkt.

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Zu beziehenden Teile. Das Projekt ist a1s Baustein eines integrierten Material-Systems eingebettet in bereits bestehende Anwendungen des Materialbereichs. Nach der Entwi ckl ung in SUddeutsch 1and wi rd es hauptsach 1i ch in Hamburg ei nge1) Vgl. , S. 309. 27 setzt. Besonders zu erwahnen ist, daB in dem betreffenden Unternehmen der fachliche Aufwand von EDV-AusschUssen bzw. EDV-Beauftragten in den einzelnen Bereichen erbracht wird. Dieser ist daher im angegebenen Gesamtaufwand nicht enthalten. /2).

EDV-Beauftragten in den einzelnen Bereichen erbracht wird. Dieser ist daher im angegebenen Gesamtaufwand nicht enthalten. /2). Die Entwicklung fand im sUddeutschen Raum statt, der Einsatzort ist Berlin. /4 Rea1isierte Funktionen in DAE Das Proj ekt AIM di ent der Automati si erung von Arbeitsvorgangen und Informati onsprozessen im Berei ch der Materi a1wi rtschaft. Es besteht aus fo1genden Tei1en: - kaufmannische Abwick1ung Angebote und Muster Auftragserfassung Auftragsbearbeitung Rechnungsbearbeitung - technische Abwicklung Bearbeitungsp1anung Vorarbeitungsp1anung Disposition und BestandsfUhrung 29 - Berichtswesen - diverse Schnittstellen Die geplanten Funktionen sind zu ca.

Bellen-V. , zwei-. bellan Inen Technik do. direktan Zugrills und dlm~ vorbundenn Subek,ibiaren o Arithmetischo Opotalionen Add~ion/Subtroktion MultiplikilionlDivision weile,. mmverbindung Aufteilung de, Funktionen in Steuer-. Teil. 2 Summe je Aufwandsart In nebens,ehender Tabelle autsuchen. mittel·schwer" uberp'uten. in Gewteht-Liste eintragen. ,arbeitung. t. Programmsteuer . romeil. ~ Zelia 2 Ergebnosbfan I 47 Da der Verarbeitungsfaktor fUr einen Baustein gilt, kann man bei manchen Gliederungspunkten auch eine hohere Aufwandsstufe als vier ansetzen (z.

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